志倉千代丸氏「ドワンゴと自分にズレを感じたからKADOKAWAグループから独立する」

――独立を考える理由となったのは、作品制作における制約などがあったのでしょうか？

志倉 上場企業にとって、予算の関係上、決められた期間で作品を発表、発売できるかは重要なことです。
ものづくりにはさまざまな制約がありますよね？　たとえばハードによっても作れるものは違いますが、いわゆる“大人の事情”も制約のひとつです。
その中でどんなすばらしいものが作れるか、それが最終的な作品の評価になると思っています。

――制約はものづくりの前提であると。

志倉 そういった時間という制約も含めて、改めて考えたいと思ったのです。
今回の決断は、時間をテーマとする選択でもあります。
もちろん、これからも制約は受け続けるのですが、制約と自由とのちょうどいい落としどころとして、MBOに至ったわけです。
あくまでも主観ですが、僕はクリエイターとしてはワンマンなタイプかもしれませんが、経営者としてはそうではない、と思っています。
事実として、MAGES.という会社はチームや組織でなければ解決できない問題が多い、エンタメ全方位の企業なのです。今回は制約と自由の真ん中、まさにこれこそが“シュタインズ・ゲートの選択！”だったのかなと……（笑）。

――世界線の分かれ目だったと（笑）。作品のリリースに踏み切るタイミングをコントロールしたかった？

志倉 クリエイティブや経営判断に関する考えかたが、自分とドワンゴとで少しズレていたのかもしれません。
加えて、これまで10年ほどお付き合いさせていただいてきて、グループ企業でなくなっても、引き続きお仕事でごいっしょできたりする部分はあるかなと思ったのです。
すでに、いまも継続してつぎの仕事のご相談をいただいているところなので。
https://s.famitsu.com/news/201909/17182744.html

経営環境の変化が特に激しい業界になってしまったので、
会社として身軽な方が残存確率高くなるからな。

広井王子みたいな事やってるのか

千代丸と考えが合うやつはこの世に居ないんじゃないかな

5pbの経緯を考えるとドワンゴに買収された時点で千代丸は大成功という気がしたんだがなあ
もともとTYOグループの傘下企業の一つだったのが、TYOグループの経営再建の関係で多くの子会社が切り離されることになった
で5pbの社長だった千代丸は一株一円というタダ同然の価格で5pbを買い取って独立
で、カオスヘッドのヒットとシュタゲの大ヒットで会社の価値を高めたところでドワンゴに買収してもらった
ドワンゴに買収してもらったときに5pbの株価はかなり高い値段になってたはずで千代丸は大儲けしたはず

それなのに高くなったMAGES株を買い直すってのがな

結局なにが言いたいのかわからん
時間や予算の制約が嫌だから独立したのかと思えばそうでもなさそうだし
そもそも作品延期しまくってるし

独立したら金なくてゲーム作れないんじゃないのかｗ

独立したら急に任天堂の仕事が舞い込んできた
こんな偶然もあるんだなぁ

そんなわけないだろ。

今のスパチュン見てると
千代丸の選択は正しいと思う

千代丸ってSwitchがバカ売れした後になって
「Switch売れてるけど任天堂との関わりが無くて、どこに話を持って行けば良いの？」
みたいなこと言ってなかったっけ

5pbを作ってから一度も任天堂と仕事をしたことがないのに
よくまぁ仕事をもらえたな
ADVもほとんど後発移植で、物によっては発売されてないのもあるという

千代丸より浅田が任天堂に営業行ったんじゃね。
売れるゲームはともかく行動力はこういうとき発揮される。

ファミコン鬼ヶ島とか、
任天堂のアドベンチャーのリメイク一手に引き受けるようになるかもな